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文章来源:SEO    发布时间:2019-10-17 19:56:15  【字号:      】

www.55rfd.com_www.55rfd.com-【支持及热情】王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。

王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。

王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。

王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容?  “任何一个企业的发展,必须要有前瞻性的把握。除了看到今天,还必须想到明天,更要想到后天!”近年来,在王增林的带领下,浙江森创服装有限公司主动求变、谋求转型,成为当地女装行业的标杆企业。  森创,这家起步于嘉兴七星村办的小厂,是如何实现蜕变,成为引领时尚潮流的宠儿的?又是怎样爱心坚守,让它不仅成为当地的纳税大户,同时也成了明星企业?  筑梦从村办小厂到行业翘楚  几百人同时作业的大车间,像一幅巨大的画卷徐徐铺展开来。打样、裁剪、缝纫……每一道工序,仿佛咬合精密的齿轮,严丝合缝,步步为营,在这些工人的巧手下,一件件华美的成衣展现在记者眼前。  森创就是在不停求新求变中成长起来的。这么多年,森创能够持续成长,依靠的就是创新能力和核心竞争力。  王增林和服装结缘于上世纪80年代,当时他在原七星乡的一家衬衫厂做销售,因为业务出色,年纪轻轻就当上了副厂长。在服装圈摸爬滚打了数年的他,开始不满足于现状,打定主意迎接新挑战。一来这些年他在服装经营销售上有些经验,二来当时服装行业门槛相对比较低。  1992年,沐浴在改革开放春风中的南湖儿女有了创业创新、发展经济的大好时机。刚跨入而立之年的王增林,满怀激情地迈出创业之路:就在这一年充满生机的季节,嘉兴森创时装有限公司诞生了。  企业初创,最难的是接订单。为保证订单量,王增林带着一批业务骨干到处跑,哪里有机会就去哪里。苦干之下,森创终于逐渐站稳了脚跟。  正当大家想跟着王增林过几天安稳日子的时候,森创公司却开始谋划更大的格局。“服装制造是传统产业,在人们印象中,传统产业科技含量低、管理水平不高。所以,公司发展必须改变传统思想,在管理和技术上开拓创新,在创新中求发展。”王增林说。  近年来,森创积极实施多项创新举措,使公司跨入发展的快车道。一方面,全面推行卓越绩效管理,在前期投资1000多万元的基础上,用三年时间再投入2500万元,提升公司信息化管理平台,实现公司管理智能化。另一方面,冲破“传统产业少科技”的樊笼,投资2000多万元进行缝纫设备更新,并建立技术研发中心和服装设计、面辅料开发攻关团队。通过建立技术中心,改变公司按客商提供的样衣做产品的被动依赖状态,取得了产品定价的发言权。  如今的森创公司已成长为拥有员工1300多人、年产400万件(套)以出口欧美为主的现代服装企业,曾连年登上嘉兴市南湖区走新型工业化道路十强企业榜。  追梦以真情奉献社会彰显企业担当  森创一直在变,可有一样东西始终不变,那就是它不忘初心。  创业光彩,纳税光荣。随着森创业绩越来越好、公司越做越大,对国家的贡献也水涨船高。2012年以来,连续五年完成国家税收5000万元。王增林说:“企业做大了,应承担更多的社会责任。依法纳税是一家企业责无旁贷的义务。”  创业初期接订单很困难、收入也不稳定,有一次,一批产品有点瑕疵,但客户并不容易发现。但坚持诚信经营的王增林还是二话没说,要求全部返工。虽然成本上升了不少,但和客户的关系却更加稳固了,森创也收获了顾客的好评。  在森创,有许多暖心的故事。为了解决新居民员工思念孩子和亲人团聚的愿望,森创已连续四年利用暑假举办企业职工子女夏令营,邀请大学生志愿者给孩子们辅导功课。对家庭困难的员工,企业工会都会及时慰问和给予帮助。  森创还把自己的大爱洒向了社会,积极投身慈善活动和社会公益事业。出资建立见义勇为基金、捐助“五水共治”、在南湖区慈善总会设立“慈善冠名基金”、捐助老年人事业,助困、助学、助医,支持公司工青妇组织开展志愿者服务活动……森创得到了党和政府的充分肯定,王增林也得到广大群众的好评,被推选为南湖区首届道德模范。  “我们既要做一家快速成长的企业,也要做一家有责任心有爱心的企业。”这是王增林的事业蓝图,更是他的心愿。王增林:不忘初心逐梦前行,推进企业高质量发展#标题分割#  已走过20多年发展之路的森创,2018年销售总额超9亿元,保持了良好的增长态势,为区域经济发展作出了较大贡献。森创坚定不移地把企业高质量发展作为核心要求,加大对技术研发中心和服装设计的投入……面对瞬息万变的经济大潮,是什么让森创掌舵者王增林如此从容? 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澳门金沙城中心将改造升级为“伦敦人”#标题分割#人工智能朗读:分别为全新的澳门伦敦人酒店(前身为澳门金沙城中心假日酒店)以及现有的澳门金沙城中心康莱德酒店、澳门喜来登金沙城中心大酒店和澳门瑞吉金沙城中心酒店。大卫·贝克汉姆、RobertGoldstein和金沙中国有限公司总裁王英伟(左到右)。继充满威尼斯风情的威尼斯人酒店、充满法国浪漫色彩的巴黎人酒店后,又将有欧洲城市及地标建筑复刻至澳门。5月8日,拉斯维加斯金沙集团与金沙中国有限公司管理层人员,与大卫·贝克汉姆一同出席澳门伦敦人新闻发布会,发布会公布了将金沙城中心翻新、扩建及重塑为一处新的综合度假村目的地的发展项目——呈现经典英式设计及风格魅力的澳门伦敦人。该新项目预计将于2020年及2021年分阶段完成,成为金光大道必到的休闲旅游目的地。届时,澳门伦敦人汇聚四间国际知名酒店品牌,分别为全新的澳门伦敦人酒店(前身为澳门金沙城中心假日酒店)以及现有的澳门金沙城中心康莱德酒店、澳门喜来登金沙城中心大酒店和澳门瑞吉金沙城中心酒店。拉斯维加斯金沙集团总裁及首席营运总裁RobertGoldstein表示:“随着澳门威尼斯人及澳门巴黎人都已成为金光大道旅客必访的休闲旅游目的地,我们有信心澳门伦敦人将可与它们并驾齐驱。”贝克汉姆不但是闻名全球的英国体坛名将和国际商人,也担任澳门金沙度假区的全球大使,是澳门伦敦人品牌大使的不二人选。贝克汉姆将与著名室内设计团队联手设计澳门伦敦人酒店独特的顶层套房。(吴智欣)澳门金沙城中心将改造升级为“伦敦人”#标题分割#人工智能朗读:分别为全新的澳门伦敦人酒店(前身为澳门金沙城中心假日酒店)以及现有的澳门金沙城中心康莱德酒店、澳门喜来登金沙城中心大酒店和澳门瑞吉金沙城中心酒店。大卫·贝克汉姆、RobertGoldstein和金沙中国有限公司总裁王英伟(左到右)。继充满威尼斯风情的威尼斯人酒店、充满法国浪漫色彩的巴黎人酒店后,又将有欧洲城市及地标建筑复刻至澳门。5月8日,拉斯维加斯金沙集团与金沙中国有限公司管理层人员,与大卫·贝克汉姆一同出席澳门伦敦人新闻发布会,发布会公布了将金沙城中心翻新、扩建及重塑为一处新的综合度假村目的地的发展项目——呈现经典英式设计及风格魅力的澳门伦敦人。该新项目预计将于2020年及2021年分阶段完成,成为金光大道必到的休闲旅游目的地。届时,澳门伦敦人汇聚四间国际知名酒店品牌,分别为全新的澳门伦敦人酒店(前身为澳门金沙城中心假日酒店)以及现有的澳门金沙城中心康莱德酒店、澳门喜来登金沙城中心大酒店和澳门瑞吉金沙城中心酒店。拉斯维加斯金沙集团总裁及首席营运总裁RobertGoldstein表示:“随着澳门威尼斯人及澳门巴黎人都已成为金光大道旅客必访的休闲旅游目的地,我们有信心澳门伦敦人将可与它们并驾齐驱。”贝克汉姆不但是闻名全球的英国体坛名将和国际商人,也担任澳门金沙度假区的全球大使,是澳门伦敦人品牌大使的不二人选。贝克汉姆将与著名室内设计团队联手设计澳门伦敦人酒店独特的顶层套房。(吴智欣)




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