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2019-10-20 00:36:24

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  说你不合适,深圳那个地方比资本主义还资本主义,你这个人又是红旗下长大的,没见过这个情况,知道什么叫资本主义?到那儿你怎么办?  经济观察报:你来到深圳后又是什么感受?  罗征启:我到深圳一看,那种热火朝天的干劲让我很感动。他说,你为什么这么想啊?我说,建设速度那么快,难道是资本主义啊?难道资本主义应该快,社会主义应该像蜗牛,只能慢?!他们就给我鼓掌。  经济观察报:有点像罗马尼亚的做法。

    “深圳大学一平方公里也永远有效”  经济观察报:深圳大学积极开展高校内部管理体制改革,在实行聘任制、学分制、勤工俭学、后勤社会化等方面进行了一系列探索和试验,许多教改措施被写进《中国教育改革与发展纲要》,在全国推广。深圳市的要求是,以改革为动力,建设一所为经济特区提供骨干人才和高端人才培养、高端智力服务、高端科技成果的特区大学,一所走上国际、能够与世界各国高等院校平等交流互相关照的窗口大学,一所努力创新办学体制、积极探索现代大学制度的实验大学。走另外一条路,另外一条跑道,我很有可能就是冠军。

  其实还多了些,像是抄袭呀,教授行为不轨啊,这样斯文扫地的故事。学生宿舍离教学楼最近的只隔30米绿地。我又问,交通部(袁庚是交通部任命的)同意了吗?也没有。

    罗征启:它要让所有的高校都“齐步走”,都要整体化一。他说,你为什么这么想啊?我说,建设速度那么快,难道是资本主义啊?难道资本主义应该快,社会主义应该像蜗牛,只能慢?!他们就给我鼓掌。  我们解雇了深大所有的临时工,剩下一些家属没有办法不能解雇的才留着,其他所有职位都由学生担任,以增加学生勤工俭学的机会。

  教学科研工作中也有些属于行政工作,教授聘用和职称提升也不完全是教授会的事。又如按教育部的规定,4000—5000在校生要8个500人的食堂,但当时大学食堂每顿饭只开半小时不到,我们规定食堂开12个小时,这样三个食堂就足够了。全部教材、考试内容和文凭和五年制的一样。

  这块地就交给你了,你做主。我宣布,这个证书在我们蛇口工业开发区的五平方公里以内永远有效。虽然校长到了,但是教授会的主席有事儿晚到,我们就等。

  在改革中,和教育行政部门是否产生矛盾呢?  罗征启:很难避免,最典型的是我们办半工半读夜大学的波折。  罗征启:有很多的机会都给丧失掉了。不能自立的人谈不上有什么理想的。

  我到深圳来看了以后非常感动,我觉得全中国社会主义因素最多的地方就是这里。我不愿意讲大学的坏话。深圳大学的校长带领各系主任到车站迎接新生,这已被传为高校教育界的一段佳话。

  但是教学工作和科研不能少数服从多数,不能下级服从上级。  罗征启:关键要认识到,一所大学的主体应该是谁,学校的心脏是什么,到底是为人服务还是为物服务。说你不合适,深圳那个地方比资本主义还资本主义,你这个人又是红旗下长大的,没见过这个情况,知道什么叫资本主义?到那儿你怎么办?  经济观察报:你来到深圳后又是什么感受?  罗征启:我到深圳一看,那种热火朝天的干劲让我很感动。

  我们有一个女学生找工作一次次失败,她自己都没有信心了。营建系成立,他是第一任系主任,第一期招生,他自己的儿子分数不够,他就坚决不录取,孩子上了历史系。第二年梁先生的儿子想转系,还得考一下,转了两次都没有转成。

  ”  经济观察报:在一起思考,就要有一个环境。这就是制度问题了。因为找不着工作的话,乐老师会负责的,她不会来麻烦我的。

  等等。他在美国找了三十多个从国内一所著名大学出来留学、做研究的学生,想听听他们在国内那所大学里面印象最深的是哪一门课,讲得最好的、最有意思的、最感兴趣的是哪一位老师?能不能讲出一两个故事来?三十几个人全都低头不说。我们有一个女学生找工作一次次失败,她自己都没有信心了。

    经济观察报:虽然离开大学不少年头了,这些年大学里的故事还是听到不少吧?  罗征启:有一位学校的党委书记从美国回来说,他觉得有一个问题,过去好的大学都有很多很多故事,老师的故事、学生的故事。他写道,图书馆的藏书全部开架,可以方便地借阅到港台和外版书籍;从来没有开过全校大会,没有全校广播系统,没有关灯制度,也没有铁门和门卫老太太;学校里没有专门的临时工,打扫卫生的都是本校勤工俭学大的学生;必修课只占全部课程的一半,学生可以自由选课;学校对学生是一种放牧式的管理。  经济观察报:像梁湘这样的领导真不多见。

  要从建校开始,就给人一种与众不同的印象。记得当时梁湘握着我的手说,老罗,我没上过大学,我不知道什么叫大学,我只知道人才。这就是制度问题了。

  行政工作有下级服从上级的问题。  罗征启:关键要认识到,一所大学的主体应该是谁,学校的心脏是什么,到底是为人服务还是为物服务。  党要管党,校长治校,教授治学。

  但是最主要的一点就是,我们不要“齐步走”,我们跟别的学校要不一样,深圳大学必须另走一条路,如果我们按照清华的标准,永远赶不上清华。后来三期工程高速度、高质量完成只用了1.3亿元,包括当时被评为全国教育建筑最高奖的校园园林规划,一个有1620个座位的演会中心,一个当时认为是高校最好的图书馆。  经济观察报:现在的深大校园是“白云红荔,草木葱茏,环境优美,景色宜人”。

  1987年第一期学生就要毕业了,但这个班还没有批准。我一向主张开放办学、自由发展的教育思想。我登上当时最高的国商大厦,22层,有一个香港记者问我,你有什么感受?我说,我来的时候有一位老同志跟我说,深圳比资本主义还资本主义。

  编辑:杨默佐微信“扫一扫”关注深圳人才工作网(深圳高层次人才网)微信公众账号清华也是这样,行政不跟教学科研混在一起。我说,你就别管了,中文系跟我谈了,他们培养的学生的第一目标是高级秘书,高级秘书必须是中英文的,必须会开汽车。

  我就跟他说了办三年专科生班的烦恼。你说过,建一个新的大学,而不是建一个旧的再来改革。  罗征启:没有方向,这是学校最根本的问题。

  他说,你不能报,谁让你去报呢?你可以办起来再说,深圳大学常常有中央的领导同志来,来了你就汇报。等等。我到深圳来看了以后非常感动,我觉得全中国社会主义因素最多的地方就是这里。

  深圳大学的校长带领各系主任到车站迎接新生,这已被传为高校教育界的一段佳话。在这一点上一定要明白才行。我们就想了一个它没有的:半工半读高等专科学院。

  我们决心让新的校园规划有机会为师生员工创造一个优美的环境,使学校成为人们交流思想的场所。说你不合适,深圳那个地方比资本主义还资本主义,你这个人又是红旗下长大的,没见过这个情况,知道什么叫资本主义?到那儿你怎么办?  经济观察报:你来到深圳后又是什么感受?  罗征启:我到深圳一看,那种热火朝天的干劲让我很感动。深圳市的要求是,以改革为动力,建设一所为经济特区提供骨干人才和高端人才培养、高端智力服务、高端科技成果的特区大学,一所走上国际、能够与世界各国高等院校平等交流互相关照的窗口大学,一所努力创新办学体制、积极探索现代大学制度的实验大学。

    罗征启:没有了。  经济观察报:有点像罗马尼亚的做法。后面就有学生问,怎么有效啊?我说,平等呗,有这个证书,我们深圳大学所有的文化、体育、科技设施向你们开放。

  深圳市的领导同志全都照此办理。  “学生跟我们自己的孩子是一样的”  经济观察报:和当时所有其他大学不同,深圳大学是不包分配的。但是教学工作和科研不能少数服从多数,不能下级服从上级。

  学校里到处都是学生在活动,在工作。”他爽朗地哈哈大笑。他说,你为什么这么想啊?我说,建设速度那么快,难道是资本主义啊?难道资本主义应该快,社会主义应该像蜗牛,只能慢?!他们就给我鼓掌。

  学生宿舍离教学楼最近的只隔30米绿地。我很赞成,坚决执行。”他爽朗地哈哈大笑。

    这个制度还是有一定道理的,因为校长不一定全懂,不一定懂科研里面的一些事情,所以必须和教授会主席一起来签。例如,图书馆的书库很大,但阅览室却相对小,而且实际成了自习室,学生要发证抢占座位,才能找到个自己的地方。因为校长不敢签,必须是校长跟教授会主席一起签。

  不能自立的人谈不上有什么理想的。我说,就像马拉松比赛,1070所大学比赛,深圳大学是最后一名参加者,人家已经跑那么远了,我这里还动弹不得,即使我们跑得再快,也不可能跑到前面去。  经济观察报:不能永远跟在别人屁股后面。

  在做校长的时候就说,如果把所有的权力全都放给我的话,我肯定紧张死了。  这个制度还是有一定道理的,因为校长不一定全懂,不一定懂科研里面的一些事情,所以必须和教授会主席一起来签。事业上的自立包括要自强,同时在道德品质、思想作风、文明礼貌方面也要自立、自律。

  学校的饭堂服务、清洁卫生、保卫巡逻、秘书管理,几乎都有学生参加,甚至全部是学生。第一任校长是清华大学副校长张维先生,他是学术泰斗,当时已近古稀了。到底应该怎么规划?那时大学建设重物不重人,人的地位往往不如桌椅板凳,不如仪器设备。

  说你不合适,深圳那个地方比资本主义还资本主义,你这个人又是红旗下长大的,没见过这个情况,知道什么叫资本主义?到那儿你怎么办?  经济观察报:你来到深圳后又是什么感受?  罗征启:我到深圳一看,那种热火朝天的干劲让我很感动。有人说,这是“无为而治”。他们不仅是“监督”和自己有关的工作,而是直接参与。

    罗征启:没有了。刚到深大赴任时很多人问,深圳大学办成一个什么样的学校啊?有人就说,深圳大学就是清华的分校,因为校长、党委书记都是清华的嘛,学校主要的理工科老师也都是清华的。我一向主张开放办学、自由发展的教育思想。

  我反对这种说法,我说,办社会主义的综合性大学,有“社会主义”就行了,我们搞起来再说。到1986年的时候,我把这个权交回去了,因为谁都知道我可以批户口,全来找我,包括领导的孩子、亲戚都来找我,我受不了了。当时清华可以转系,营建系转系的特别多,我上学的时候高年级的很多都是从其他系转过来的。

  而且报告只能自己写。我们还很穷,请尽量节省,注意实事求是,我们决心贷款来搞教育。  经济观察报:不能永远跟在别人屁股后面。

  还有一种六年制的,白天上班工作,晚上读书学习,半工半读,期终考试前一个多月的时间停下工作,复习考试。如果学习不合格,考试通不过,就不能发文凭,不能毕业。你别当回事,可以解决就解决,不解决一点都没有关系。

  我登上当时最高的国商大厦,22层,有一个香港记者问我,你有什么感受?我说,我来的时候有一位老同志跟我说,深圳比资本主义还资本主义。但是要让他们入学考试的话,别说他们了,我也不行。行政工作有下级服从上级的问题。

  我同意一个纽约大学校长C·V·纽萨(Carrole·V.Newsom)说的:“大学的精神是建基在给人一个一起思考的地方这唯一的一点上,……在一起思考是一个相互刺激与反应的过程,经由这个过程,我们的心智就会变得更加清晰。刚到深大赴任时很多人问,深圳大学办成一个什么样的学校啊?有人就说,深圳大学就是清华的分校,因为校长、党委书记都是清华的嘛,学校主要的理工科老师也都是清华的。  我们解雇了深大所有的临时工,剩下一些家属没有办法不能解雇的才留着,其他所有职位都由学生担任,以增加学生勤工俭学的机会。

  学生跟我们自己的孩子是一样的,只有这样,学生才会尊敬你。他感慨地说,没有故事的大学就完了。后面就有学生问,怎么有效啊?我说,平等呗,有这个证书,我们深圳大学所有的文化、体育、科技设施向你们开放。

  深圳市的领导同志全都照此办理。  罗征启:是的。  经济观察报:深圳大学的建设也体现了“深圳速度”和“深圳精神”。

  他说,你不能报,谁让你去报呢?你可以办起来再说,深圳大学常常有中央的领导同志来,来了你就汇报。我们提出“出口严入口宽”的方针。如果学习不合格,考试通不过,就不能发文凭,不能毕业。

    “一所大学的主体应该是谁?”  经济观察报:如何建设大学校园,是你们当年面临的第一课题。我想说明一下,“无为而治”决不是无所作为。例如,图书馆的书库很大,但阅览室却相对小,而且实际成了自习室,学生要发证抢占座位,才能找到个自己的地方。

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